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Lo habitual es que Hollywood sea noticia por los estrenos de películas muy esperadas, la entrega de los Óscar y por supuesto los acostumbrados escándalos en los que se ven envueltas algunas de sus estrellas.
Desde hace varias semanas la meca del cine mundial es noticia por una huelga de guionistas y actores, quienes reclaman un mejor trato por parte de las grandes productoras.
¿Un mejor trato? Esta frase por supuesto que luce algo extraña tomando en cuenta que la imagen que la mayoría podría tener, es que todos en la industria del cine ganan mucho dinero y tienen una vida de lujos, pero la realidad dista mucho de esto.No hay duda de que este es uno de los dramas más atractivos de Hollywood en los últimos tiempos.
Ahora bien, ¿qué tiene que ver esta huelga con la gestión de capital humano? La respuesta la explicamos en este artículo.
Lección #1: El sueldo es importante, pero también los beneficios
Una de las demandas más importantes de guionistas y actores es un pago mayor al actual, perosobre todo
aumentar el “pago residual” por el contenido que se reproduce en las plataformas de streaming. En este punto es interesante mencionar que el salario promedio en el 2022 para un actor en Hollywood fue de US$22,73 la hora, mientras que el pago promedio por hora para escritores y autores fue un poco mayor al ascender a US$62.18 por hora de trabajo.
¿Cómo se aplica en la gestión de RRHH en las empresas? Es natural que en cualquier compañía las aspiraciones de incrementos salariales sean temas de discusión. De hecho, en nuestro “Estudio 2022-2023: Salario monetario vs salario emocional", solo el 40% estaba satisfecho con su remuneración, mientras un 88% considera que las organizaciones deben reajustar salarios por desempeño y el 79% indicó que por variables económicas como, por ejemplo, la inflación.
Aunque todos quieren un mayor salario ante el impacto inflacionario global, no todo se limita a la remuneración mensual. ¿Por qué? Porque en una eficiente estrategia de HR las organizaciones pueden, con la ayuda de la tecnología, no solo identificar las aspiraciones de las personas en cuanto al salario, sino además detectar oportunidades que ayuden a compensar los ingresos de los trabajadores.
Dentro de estas oportunidades, los programas de beneficios e incentivos han resultado eficaces, ya que son útiles para equilibrar el bienestar financiero de los colaboradores y también demuestran qué tanto valora la empresa a las personas que la integran.
Al final un balance entre salarios, beneficios e incentivos puede tener un impacto positivo en el clima
y cultura organizacional.
Lección #2: El impacto de la IA en la estabilidad laboral
Los gremios que agrupan a guionistas y actores también están solicitando protección ante el uso de la Inteligencia Artificial.
¿Qué están buscando? Sencillamente preservar la seguridad laboral y determinar cómo la IA puede ayudar a proteger imágenes, voces y actuaciones digitales. ¿Cómo se aplica en la gestión de capital humano en las empresas? Es probable que en casi todas las compañías hayan surgido dudas entre algunos colaboradores, por ejemplo, sobre el riesgo de ser desplazados por herramientas basadas en IA.
Ante esta realidad, las áreas de RRHH tienen el desafío de calmar las preocupaciones y explicar que la IA no viene a desplazar el talento humano, sino más bien a complementarlo para que sea más eficiente. No solo se trata de explicar con claridad que la IA es como cualquier otra tecnología que tiene el potencial de cambiar las organizaciones, siempre y cuando sea usada con efectividad por los humanos; sino igualmente de capacitar al personal para un correcto uso de la Inteligencia Artificial.
Lección #3: El costo de ralentizar procesos y bajar la productividad
Cómo cualquier negocio afectado por una huelga de su fuerza de trabajo, las empresas en Hollywood están perdiendo dinero con la paralización de sus producciones.
Según Forbes, el paro está ocasionando un daño aproximado a los US$150 millones semanales.¿Cómo se aplica en la gestión de HR en las empresas? Aunque no todas las organizaciones son propensas a huelgas, la mayoría si puede padecer de caídas en la productividad que ocasionen pérdidas económicas importantes.
De ahí que es relevante que las áreas de capital humano evalúen de forma permanente el desempeño de sus colaboradores, buscando identificar los espacios de mejora. En esta tarea la tecnología tiene un enorme valor, porque hace más productivos y ágiles estos procesos que analizan el rendimiento de los diferentes equipos y sus integrantes.
Una de las alternativas para mantener la productividad, es diseñar estrategias que apunten a fortalecer el compromiso e identificación de los colaboradores con su lugar de trabajo con el fin de lograr que rindan al máximo, gestionen con eficiencia el normal estrés de las organizaciones y además tengan la capacidad de superar los desafíos.
Claramente la huelga de Hollywood, como muchas otras situaciones ligadas al mundo laboral, deja lecciones significativas que deberían ser tomadas en cuenta por las áreas de gestión de personas.
